春潮涌动日，奋进正当时。
为深入贯彻落实卫生健康领域高质量发展要求，扎实推进医院各项工作提质增效，3月18日下午，汝州市人民医院(新四院）在3号楼6楼大会议室隆重召开2026年工作安排部署会。
会议全面谋划全年重点任务，明确发展路径，压实责任链条，为医院新一年医疗健康服务工作高质量发展吹响奋进号角。
党委书记杨团国作重要讲话，院长郑旭歌主持会议，医院领导班子成员、全体中层干部及科室代表齐聚一堂，共绘发展蓝图。
分层部署明方向，精准谋划绘蓝图
分管领导围绕医疗、护理、医保、院感、学科、人才、宣传、安全等方面，对2026年重点工作进行系统性安排部署，为全年工作划定路线、明确任务。
签订责任书，压实责任促落实。
院领导与各科室现场签订《2026年度目标管理责任书》《2026年度党风廉政目标责任书》《2026年度行风建设目标责任书》《2026年度安全生产目标责任书》，进一步压实责任、传导压力。
典型引领聚合力，交流发言促提升
典型代表结合工作实际交流发言，为全院工作开展提供经验借鉴、凝聚发展共识。
总结讲话鼓干劲，砥砺奋进启新程
党委副书记、院长郑旭歌指出，2026年是“十五五”开局之年，开局之年当呈现蓬勃之势，起步之时需展现奋进之姿。全院要紧紧围绕“高质量发展”核心主题，聚焦“医疗质量提升、服务能力增强、管理效能优化、运营管理深化”四大主线，在学科建设、医疗质量、服务提升、创新发展上持续发力，将会议部署的各项工作转化为具体行动、见诸实际成效。
他强调，2026年全院要实现从“以治病为中心”向“以健康为中心”的思维转变，将对患者的“一次诊疗”升级为“全周期健康管理”，构建集慢病管理、健康体检、门诊、住院、随访于一体的一体化诊疗体系。全院上下要坚守合规底线、深耕运营效能、聚焦合规增收，以“合规有力度、运营有精度、增收有速度”的目标，在激烈的行业竞争中行稳致远，为医院高质量发展筑牢坚实根基。
党委书记杨团国作总结讲话。他充分肯定了医院过往的发展成效，深刻分析当前的发展形势，同时对新一年的工作提出了明确要求：
一是以党建为引领，凝聚干事合力。以党建引领业务发展，确保发展方向正确；要坚定信心，沉下心来谋划，对标一流，打造一批叫得响的学科标杆。
二是以质量为底线，筑牢发展根基。通过持续强化系统性、规范化的医疗体系建设，健全科学、闭环的质量监测考评与持续改进机制，双轮驱动，不断夯实基础质量，确保医疗安全。
三是以学科为核心，提升惠民能力。按“效率、效益、效应”三效标准，分层打造学科体系，组建优势学科群，培育新增长点。加快从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，构建全链条健康服务体系，强化慢病、妇幼等人群管理，满足群众全周期健康需求。
四是以创新为动力，激活发展潜能。在坚守公益性前提下，探索服务创新，回应群众多元化健康需求；坚持人才“引育用”并举，落实绿色通道政策，加大应届生招引，柔性引进学科带头人，破解人才短板，培育复合型管理人才，以人才赋能科室运营，为医院高质量发展注入强劲动力。
春潮涌动奋进时，笃行实干启新篇。此次工作部署会的召开，进一步统一了思想，明确了方向，压实了责任。下一步，汝州市人民医院全体干部职工将以此次会议为新契机，锚定高质量发展目标，凝心聚力、真抓实干，以扎实成效推动医院工作再上新台阶，全力守护汝州及周边群众的生命健康福祉！
